![江蘇潤(rùn)?quán)]水利建設(shè)集團(tuán)有限公司](/uploads/logo/logo.png){kind=logo}
11月14日下午，水建集團(tuán)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)暨擴(kuò)大會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部室及分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由黨總支書(shū)記費(fèi)慶升主持。
會(huì)上，各分管負(fù)責(zé)人就干部提拔、人員轉(zhuǎn)正、管理用房租賃協(xié)議、沄溪書(shū)院門面房等工作進(jìn)行匯報(bào)及討論。
水建集團(tuán)總經(jīng)理王錦田強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，守住安全發(fā)展底線；要加快推進(jìn)在手項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按實(shí)完成結(jié)算工作；要聚焦成本管控，優(yōu)化合同管理；要狠抓工作落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理促進(jìn)公司良性發(fā)展。
水建集團(tuán)執(zhí)行董事李進(jìn)在認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)后對(duì)水建集團(tuán)下一步工作做了詳細(xì)部署：一是切實(shí)做好年終歲尾安生生產(chǎn)工作，筑牢安生生產(chǎn)防線，提升公司安全生產(chǎn)水平；二是加快項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度，為資金回籠創(chuàng)造條件；三是充分發(fā)揮分公司重要作用，創(chuàng)新增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力；四是提升業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，強(qiáng)化崗位責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)；五是適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，推動(dòng)形成“公司一盤棋、上下一條心、擰成一股勁”的工作格局，各分公司要做好隨時(shí)“走出去”的思想準(zhǔn)備；六是班子成員要不拆臺(tái)、不越位、不爭(zhēng)功，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互提醒，增強(qiáng)整體合力。
